Vorstandscoaching für Vorstände und Geschäftsführungen

Unternehmerische Leitungsgremien wie Vorstand oder Geschäftsführung haben oftmals eine Reihe von gremieninternen Herausforderungen, die eine schnelle und sachgemäße Entscheidungsfindung, Umsetzung oder Unternehmensführung beeinträchtigen:

  • Die unterschiedlichen Ressorts oder Bildungshintergründe von Vorstandsmitgliedern (z.B. kaufmännischer versus technischer Bereich) sorgen für Interessenkonflikte oder Meinungsverschiedenheiten bei der Ressourcenverteilung.

  • Mitglieder mit mehreren Jahren Vorstandserfahrung treffen auf neue Mitglieder mit weniger Erfahrung.

  • Mitglieder mit großem Gestaltungswillen treffen auf Mitglieder mit weniger großem Gestaltungswillen.

  • Mitglieder mit starker Unterstützung der Belegschaft oder dem mittleren Management treffen auf Mitglieder mit weniger starker Unterstützung.

Aufgrund dieser (durchaus natürlichen) Umstände unterscheiden sich Vorstandsmitglieder häufig in ihrer Einschätzung der Gesamtsituation des Unternehmens oder der einzuschlagenden Richtungen. Wenn solche Unterschiede in den Einschätzungen zunehmen, können daraus ernsthafte Gefahren für die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens entstehen. Wir bieten Ihnen dafür unser Vorstandscoaching.

Vorstandscoaching Medientraining Business Coaching Prof. Armbrüster Leadership

Ziele unseres Vorstandsoachings:

  • Optimierung der Zusammenarbeit im Vorstand
  • Identifikation von organisationsstrukturellen Optimierungspotenzialen für den Vorstand
  • Optimierung der Mitarbeiterführung gegenüber den nachgeordneten Ebenen
  • Identifikation von Arbeitserleichterungen für den Vorstand, z.B. durch Stärkung von Delegationsmöglichkeiten

Professionelles Vorstandscoaching stärkt.

Unsere Methoden im Vorstandscoaching

  • Bestandsaufnahme / Anamnese der Vorfälle:
    Wir besprechen die Ereignisse und Herausforderungen der vergangenen Monate und analysieren die Ursachen.

  • Analyse der persönlichen und zwischenmenschlichen Herausforderungen; Erarbeiten von Lösungen
    Mit Hilfe des DiSG®-Instruments ermitteln wir die individuellen Persönlichkeitsprofile aller Beteiligten und zeigen die Unterschiede auf. Viele Vorfälle der vergangenen Monate erklären sich aus diesen für alle gut nachvollziehbaren Unterschieden. Dies sorgt für ein deutlich erhöhtes gegenseitiges Verständnis und damit für eine deutliche Entspannung der Gesamtsituation.

  • Analyse der Führungsherausforderungen; Erarbeiten von Lösungen
    Viele Spannungen im Vorstand resultieren aus den unterschiedlichen Führungsaufgaben und -herausforderungen der Vorstandsmitglieder. Wir analysieren diese sorgfältig und zeigen Lösungsmöglichkeiten auf.

  • Analyse der organisationsstrukturellen Herausforderungen; Erarbeiten von Lösungen
    Ungeklärte oder überlappende Verantwortungsbereiche auf der Vorstandsebene oder auf nachgelagerten Ebenen sind ein häufiger Grund für Spannungen. Mit Ihnen zusammen analysieren wir die Zuständigkeiten und klären sie.

  • Gemeinsames Erarbeiten von Unternehmenswerten und Grundsätzen der Zusammenarbeit
    Zur langfristigen Sicherung einer guten Zusammenarbeit im Vorstand erarbeiten wir zusammen mit Ihnen Werte und Grundsätze der zukünftigen Vorstandsarbeit.

Unsere Vorstandscoachings bleiben vollständig vertraulich. Jetzt anfragen! 

Prof. Thomas Armbrüster

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