Executive Trainings Digitalisierung

 

Wir helfen Ihnen, zum digitalen Branchenführer zu werden.
Ihre Branche befindet sich im digitalen Wandel? Gar der digitalen Disruption? Ihr Unternehmen hat begonnen, Prozesse neu zu gestalten, digitale Services zu entwickeln oder bestehende Produkte mit digitalen Features zu ergänzen? Aber sie fragen sich, in welche Richtung es weitergeht?
Dann ist Prof. Armbrüster IHR Ansprechpartner. Er war 2002 an der Stanford University, besucht jedes Jahr ein- bis zweimal das SiliconValley und ist eng verbunden mit dortigen Firmen. Er beobachtet, wie sich künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Big Data, Predictive Analytics, Perceptual Computing, Connectivity und Virtual Reality auf Wertschöpfungen auswirken und gestaltet maßgeschneiderte Workshops für Firmen in Deutschland.

Hier ein Beispiel für die Inhalte eines Digital-Leadership-Workshops, in diesem Fall mit einem deutschen Automobilzulieferer:

· Digital Customer Experience: Practice Leadership (Early Adopter) and Thought Leadership (Digital Visionary) in Automative Supply
· Leading Employees Digitally: Leading Employees in Home Offices; Leading Digital Natives; The Tools of Leading Digitally
· Digital Value Chain: Automative Supply Learning from Silicon Valley
· Digital Transformation: Best Practices in Automative Supply; Learning from Others

Trainings zur digitalen Branchenführerschaft

Digital Thought Leadership

Grundlage zur Erlangung digitaler Branchenführerschaft ist die Kenntnis der technologischen Trends und der besonderen Kulturen, die diese Trends ermöglicht.

Learning Journeys ins Silicon Valley / USA

Treiber ist und bleibt das Silicon Valley in den USA.
Das Weltbild des Silicon Valleys ist bereits heute von autonom fahrenden Autos von Google und anderen branchenübergreifenden Unternehmen geprägt. Ja, dies ist sehr befremdlich anzusehen.
Dennoch werden Roboter sowie autonom fahrende Autos schon bald Realität sein. Seitdem sollte jedem von uns klar sein, wie weit Deutschland hinterherhinkt.

Become the digital leader in your industry.

Mit uns haben Sie die Möglichkeit, die dortigen Trends kennenzulernen und sich einen persönlichen Eindruck vor Ort zu verschaffen.

Unsere maßgeschneiderten, einwöchigen Lernreisen ins Silicon Valley – neben Workshops für Ihre Führungskräfte in Zusammenarbeit mit Hightech-Unternehmen, Start-Ups und Forschungseinrichtungen – kristallisieren Ihr Denken für die digitale Zukunft.

Melden Sie sich unter: contact@digitalleadershipjourneys.com an und sichern Sie sich Ihren Platz.

Value Chain-Workshop-Serie zur Digitalisierung Ihrer Firma

In unseren maßgeschneiderten Workshops erarbeiten wir die für Ihre Firma zentralen technologischen Entwicklungen. Geprüft werden u.a.:

· Artificial intelligence, machine learning, deep learning

· Big data, predictive analytics

· Sharing economy, platform-based transactions

· Blockchain

· Data visualization and imaging
· Perceptual computing and image recognition
· Machine connectivity and the internet of things
· Drone technology
· Virtual reality; augmented reality
· 3-D-printing, 4-D-printing

Change Management zum Kulturwandel und zu neuen Arbeisweisen

Die Verwendung neuer Technologien bedeutet, dass sich Arbeitsabläufe ändern. Aber nicht nur das: Mitarbeiter müssen neue Arbeitsweisen entdecken und lernen. Wir begleiten Sie bei diesem Kulturwandel mit den folgenden Maßnahmen:

· Identifikation der kulturellen Grundannahmen Ihrer Firma

· Visualisierung der gegenwärtigen Kultur und der gewünschten zukünftigen Kultur

· Begleitung des Wandels auf Basis unseres Acht-Schritte-Modells

Trainings zur digitalen Mitarbeiterführung

Die digitalen Tools und Apps zur Mitarbeiterführung

So ähnlich wie wir im privaten Kontext mit Whatsapp kommunizieren, gibt es eine Reihe von Apps, die Ihnen die Mitarbeiterführung erheblich erleichtern. Slack ist nur eines von vielen Beispielen. Wir stellen Ihnen die Möglichkeiten vor und machen Sie mit den Tools und Apps vertraut.

Die Mitarbeiter der meisten Führungskräfte sind über mehrere Gebäude, Standorte oder sogar Länder verteilt. Die Kommunikation mit den Direct Reports erfolgt über Telefon, Telefonkonferenzen, Videokonferenzen oder Apps wie z.B. Slack. Persönliche Treffen finden oft nur ein paar Mal pro Jahr statt. Dies erfordert ganz besondere Kompetenzen und Stile in der Mitarbeiterführung, die wir in unseren Trainings vermitteln.

Sie kennen die Diskussion: Die Generation Z (Millennials) haben ein anderes Wertesystem und andere berufliche Vorstellungen als die Generation X. Dies muss sich in der Art der Mitarbeiterführung niederschlagen:

· Stereotype über die Generationen und deren Wahrheitsgehalt
· Wie Generation Z-Mitarbeiter sich einbringen wollen
· Wie man für Generation Z-Mitarbeiter einen Unterschied macht
· Wie man das Beste mit Generation Z-Mitarbeitern erreicht

Stärken Sie Ihre Führung.

Fordern Sie ein individuelles Angebot an!

E-Mail: info@armbruester-leadership.com

Telefon: +49-6421-2040982