Was uns antreibt
Basierend auf unseren Führungserfahrungen in mittelständischen Unternehmen, Großunternehmen, Unternehmensberatungen, Militär, Hochschulen und öffentlichem Dienst haben wir einen inneren Antrieb, das Führungsverständnis moderner Organisationen auf den aktuellen Stand zu bringen, die Führungskräfte durch unsere Trainings zu stärken und Führungsunsicherheiten zu beseitigen.
Unser 5-Stufen-System der Führungskräfte-Entwicklung stärkt die Führungskompetenzen in Ihrem Unternehmen und macht gute Manager zu herausragenden Leadern.
1. ZIEL- & AUFGABENKOMPETENZ
Mit dem 5-Stufen-System der Führungskräfte-Entwicklung erlernen Sie wirkungsvolle Methoden und Prozesse, um Ihre Ziele effizient zu erreichen. In der ersten Stufe lernt die Führungskraft Mitarbeiter hinsichtlich konkreter, mehr oder weniger physischer Aufgaben zu koordinieren – also konkrete Ziele zu bilden, eine Gesamtaufgabe in Teilaufgaben aufzuteilen, sie den Mitarbeitern zuzuordnen und die Zielerreichung abschließend zu prüfen.
2. BEZIEHUNGSKOMPETENZ
Stärken Sie Kooperation & Kollaboration im Unternehmen. In einer zweiten Stufe muss die Führungskraft in der Lage sein, neben dem WAS auch das WIE der Zusammenarbeit zu steuern. Durch Kommunikation, Empathie, Verhaltensflexibilität und Selbstreflexion der Führungskraft ist es möglich, die Mitarbeiter bei ihrer Aufgabenerfüllung effektiv zu unterstützen, sie zur selbstständigen Lösung von Problemen zu befähigen und durch den gezielten Einsatz von Lob zu motivieren.
3. PERSÖNLICHE PRÄSENZ
Souveräner Auftritt, repräsentatives Auftreten und Selbstsicherheit in allen Situationen sind erlernbar! Führungskräfte sind in ihrer Arbeit häufig mit internen und externen Repräsentationsaufgaben betraut. Berechtigterweise erwarten Vorgesetzte, Kunden, Öffentlichkeit, Presse und private Bekannte von einer Führungskraft sowohl Selbstbestimmtheit als auch einen loyalen, aber autonomen Blick auf die Firma. Statt Regelorientierung und Gruppenkonformismus entwickeln Sie persönliche Präsenz und autonome Souveränität.
4. CHANGE-KOMPETENZEN
Entwickeln Sie Imaginations- und Methodenkompetenz für Handlungsfreude in Zeiten des Wandels. So schaffen Sie positive Veränderung. In der 4. Stufe vermitteln wir Imaginationskompetenz und Methodenkompetenz für den Wandel. Die Animation der Mitarbeiter und Kollegen zum Neuen erfordert, dass Sie sich als Befürworter und Träger des Wandlungsprozesses positionieren. Dafür müssen Führungskräfte oft große Wagnisse Inkauf nehmen. Das tun Sie typischerweise nur dann, wenn Sie sich imstande fühlen, eine neue Lösung zu visualisieren und erfolgreich vermitteln zu können.
5. BEYOND LEADERSHIP
Erst die Kombination exzellenter Fähigkeiten macht Manager zu exzellenten Leadern und ermöglicht eine herausragende Führungskultur. Beyond Leadership bezeichnet die Fähigkeit, Leadership so im Unternehmen zu kultivieren, dass die eigenen Leadership-Kompetenzen nicht mehr benötigt werden. Es umfasst zum einen die Fähigkeit, ohne Eitelkeit andere Einzelpersonen so zu befähigen, dass sie die Nachfolge antreten können, und zum anderen, Leadership in der Organisation allgemein, ohne Bezug auf einzelne Personen, zu kultivieren.
„Für die besondere Qualität unserer Trainings stehe ich mit meinem Namen.“
Success Stories
Unsere Klienten sind Top-Manager, Führungskräfte und High Potentials aus DAX-Konzernen, mittelständischen Unternehmen und anderen Organisationsformen. Lesen Sie ihr Feedback zu unseren Leadership Trainings und Führungskräfte-Coachings!
„Mich hat beeindruckt, mit welcher Präzision und Effizienz Prof. Armbrüster und sein Team Gutes für unser Unternehmen bewirkt haben. Die visualisierte Herangehensweise hilft dem gesamten Unternehmen, Kultur zu verstehen und Veränderungen zu akzeptieren.“
Klaus-Peter Glöckner, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Aerzener Maschinenfabrik GmbH
„Das internationale Top Management der SEW-Eurodrive hat vor allem die starke Orientierung an Praxisbeispielen sowie der Einsatz von Tools beeindruckt, die Thomas Armbrüster in den Trainings eingesetzt hat. Mit seiner Persönlichkeit und Kompetenz hat er die Teilnehmer begeistert.“
Holger Richert, Head of Corporate Human Resources, SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG
“Ich hatte das Vergnügen, an einem Führungstraining bei Thomas teilzunehmen und habe davon sehr profitiert. Am Ende des Trainings hatte ich unter anderem einen klaren Plan zur Verbesserung meiner Kommunikationseffizienz.”
Massimo Lopardo, CEO, Peri Inc. Canada
„Von der hochprofessionellen und zugleich empathischen Begleitung durch Prof. Armbrüster hat sowohl unsere Führungsqualität als auch unser Werteverständnis sehr profitiert, um die zahlreichen Transformationsprozesse der Unternehmensgruppe noch besser managen zu können. Gerade dann, wenn ein Unternehmen sehr gut im Branchenvergleich verortet ist, ist es u.E. ein unverzichtbarer Zugewinn, mit ihm zu arbeiten, um mit Unternehmens- und persönlichen Ressourcen optimal haushalten zu können. Jedes Coaching macht einfach Spaß.“
Petra Hegt, Vorstand Marienstift Arnstadt
„Prof. Armbrüster und sein Team unterstützen uns bei der kulturellen Integration neuer Standorte sowie beim Coaching von Senior-Führungskräften und Training von unseren Nachwuchsführungskräften. Wir sind sehr zufrieden und können insbesondere Prof. Armbrüster und Herrn Scherer nachdrücklich für jedes Unternehmen empfehlen.“
Dr. Marina Martini – Mitglied des Vorstands, AMEOS Gruppe
„Die Trainings von Thomas Armbrüster zu Cross-Cultural Management sind von einer enormen kulturellen Breite und vergleichenden Nationalkultur-Kenntnissen geprägt. Die Teilnehmer werden dadurch auf internationale Führungsaufgaben sehr gut vorbereitet.“
Prof. Dr. Matthias Hühn – Prof. of Management, St. Vincent College, Pennsylvania
„Herr Prof. Armbrüster hat uns als Hessische Landesbahn im Rahmen unseres Strategieprozesses zur Neudefinition der Unternehmensstrategie und der Geschäftsentwicklung insbesondere im Hinblick auf neue Geschäftsfelder begleitet. Er stand uns mit Rat und Tat zur Seite; wir haben seinen pragmatischen Ansatz sehr geschätzt.“
Veit Salzmann – Geschäftsführer, Hessische Landesbahn GmbH
„Wir finden die Trainings von Prof. Armbrüster unkonventionell – und sehr wirkungsvoll. Insbesondere in Sachen Leadership ein ganz neues Niveau, ein ganz neuer Horizont als frühere Trainings von anderen Anbietern.“
Thilo Kiefer – Geschäftsführer, Munich Enterprise Software GmbH
„Ich habe Prof. Armbrüster und sein Team in verschiedenen Funktionen mit Managementtrainings und Führungskräfte-Coachings beauftragt. Sie liefern hervorragende Qualität ab; wirkungsvoll und von den Executives sehr geschätzt. Ich kann das auch anderen Unternehmen sehr empfehlen. Besonders beeindruckend fand ich auch die einwöchige Digitalisierungsreise ins Silicon Valley, mit Vorträgen, Firmenbesuchen und anderen Programmpunkten vor Ort. Ich habe davon sehr profitiert.“
Stefan Wollschläger – Head of Human Resources, KMG Kliniken SE
„Herr Prof. Armbrüster ist seit einigen Jahren der Lead-Trainer im Leadership-Trainingsprogramm für die Geschäftsführer unserer mehr als 60 Tochtergesellschaften weltweit. Wir spüren eine positive Wirkung der Trainings mit Herrn Prof. Armbrüster, die anspruchsvollen Teilnehmer sind sehr zufrieden und freuen sich jedesmal auf das nächste Modul. Herr Prof. Armbrüster leistet für PERI einen wesentlichen Anteil in der Implementierung unserer Führungsprinzipien und Stärkung der Führungskultur im Top Management.“
Lisa Steinemann – Head of Talent & Leadership, PERI GmbH
„Thomas Armbrüster hat sich in unseren Führungs- und Changekursen sehr auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingestellt und mit Methodenreichtum und Erfahrung die Teilnehmenden raus aus ihrer Komfortzone, rein ins Lernen und Reflektieren gebracht.“
Christian Holz – Leiter Transformation & Digitalisierung, DB Akademie, Deutsche Bahn AG
„Ich schätze die Zusammenarbeit mit Prof. Armbrüster, weil alle Angebote wissenschaftlich fundiert sind. Weil er mit Humor und Provokation auch verkrustete Strukturen bearbeitbar macht und seine TeilnehmerInnen und Coachees mit Experimenten und Abenteuern die Inhalte erfahren statt „nur“ kognitiv verstehen lässt.“
Dr. Christine Solf – Innovation Lead for Industries, Functions & Convergence, Accenture
„Ich habe an einer Digitalisierungsreise von Prof. Armbrüster ins Silicon Valley teilgenommen und dort nochmal einiges dazugelernt. Es ist beeindruckend, was Herr Armbrüster im Silicon Valley und San Francisco auf die Beine stellt und was man für die Digitalisierung des Unternehmens zuhause in Deutschland alles mitnehmen kann.“
Thomas Schmidt – Geschäftsführer Fraport Beteiligungs-Holding GmbH
„Mit der von Prof. Armbrüster organisierten Silicon-Valley-Tour haben wir eine spannende Weiterbildung für unsere Gremien der Volksbank Mittelhessen erfahren. Mich persönlich hat die Auswahl der Themen begeistert und vor allem die Referenten. Wir alle können einiges mitnehmen aus dem Silicon Valley – insbesondere haben wir auch den Geist des Valley gespürt. Und die Dinge, die unser Geschäft bewegen, dafür haben wir besseres Verständnis entwickeln können.“
Peter Hanker – Vorstandsvorsitzender, Volksbank Mittelhessen e.G.
„Als Mannheim Business School arbeiten wir seit mehr als 10 Jahren sehr erfolgreich mit Prof. Dr. Armbrüster zusammen. Er ist in zahlreichen unserer Programme ein zentraler Trainer in den Bereichen Leadership, Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur und Change Management. Unsere Kunden freuen sich stets auf seine innovativen Trainings.“
Ramona Lidl – Manager Sales Corporate Clients, Mannheim Business School
„Wir haben mit Prof. Dr. Armbrüster im Rahmen eines Entwicklungsprogrammes für Geschäftsführer in der Automobilindustrie zusammengearbeitet. Sein Leadership-Training hat von den Teilnehmern Höchstnoten bekommen. Sie waren von Inhalten und Art der Vermittlung begeistert, und nicht wenige sagten mir sogar, dass sie am liebsten noch einen Tag länger geblieben wären.“
Dr. Nora Heger – Principal Director for Coaching and Leadership Development, Accenture plc.
„Ich arbeite mit Prof. Armbrüster seit 2017 eng zusammen. Unsere Kooperation ist von großem Vertrauen geprägt. Jeder Austausch mit ihm, im Silicon Valley und in Deutschland, ist gewinnbringend.“
Dr. Johannes Ziegler – CEO, miacademy.co
