Leadership 4

Führung in Zeiten des Wandels

Steuern Sie Change-Prozesse gezielt in die gewünschte Richtung. Mit unseren Tools gelingt der Wandel.

Auch Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel, und ein Ende ist kaum absehbar? Sie sind mittendrin und müssen den Wandel - oder zumindest ein Teilprojekt - steuern? Sie müssen sicherstellen, Ihre Mitarbeiter in diesen Prozess einzubinden? Wir unterstützen Sie mit den folgenden Inhalten:

>  Die Phasen des Wandels
>  Die Werkzeuge des Wandels; Methoden der Steuerung
>  Die häufigsten Fehler in Zeiten des Wandels
>  Persistenz im Wandel: Fähigkeit zu Impulskontrolle und zu Belohnungsaufschub
>  Praxisübungen und Fallstudien

Dauer: 2 Tage

maximale Teilnehmerzahl: 10

Trainer: Prof. Dr. Armbrüster, Jeffrey Breyer, Bettina Schnabel

 

Individuelles Angebot